自然の法則　第二弾！　　　　　

２・６・２の法則って聞いたことありますか？？　これも自然の法則の話です。

ミツバチの例でお伝えします。

ミツバチの集団をよく観察すると、

よく働くハチ２０％、普通のハチ６０％、怠けるハチ２０％で形成されます。

じゃあ、良く働くハチだけ集めたら、みんな働き者で生産性が上がるのではないか？と、考えますよね。

ところが、実際よく働くミツバチだけ集めたらどうなるかというと…

そのうちまた、２０％・６０％・２０％の割合の比率に戻るそうです！（なぬ！？）

逆に働きが悪かったミツバチだけ集めても、同じ結果になるそうです。

そして話が逸れますが、ミツバチが天敵のスズメバチに襲われた時、巣を自分の体を張って守るのが

この普段怠けている２０％のハチ達らしいです。

天敵のスズメバチは45度の熱で死ぬそうで、この普段は怠け者のハチ達はこの時は自分たちが主となり、

全力で羽を震わせて巣の温度を48度まで上昇させ、天敵のスズメバチを駆除します。

（自分たちも50度で死にますから、自分たちの危険もある中で身を挺して、役割を全うしているのです！）

このことは、同じく自然の法則で、もちろん人間にも当てはまります。

２・６・２の働きかたにも『役割』があるのです。

なので、怠ける役割の人を仮に排除したとしても、また新たに組織の中に別の怠ける役割の人ができていきます。

じゃあ、どうしたらいいのー？と思うでしょう。

なので、個人個人を変えようと思うのではなく、組織全体で「意識の底上げ」をしていくのが重要とのことです。

２・６・２のまま全体を底上げしていく

先生からは、組織風土、教育、文化の構築が重要だと、教わりました。

①胸を張って、失敗を発表できる文化

②その発表を承認できる文化

③その失敗を繰り返さないために、自分に何ができるか？と考える「自分が源泉」の文化

を、組織の中に少しずつ創り上げていくことが大切だそうです。

自分たちも、学んだことを実践していけるように、

少しづつ、できることから、取り組んでいきたいと思います！

なお、この文章はアビリティートレーニング木下晴弘先生のお話を参考にさせていただきました。

ありがとうございました。